GROWTHVERSE MASTERY FORUM 2026: Hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp cùng tìm lời giải cho bài toán tăng trưởng trong kỷ nguyên AI
TP.HCM, tháng 6/2026 – Trong bối cảnh AI, dữ liệu và chuyển đổi số đang tạo ra những thay đổi mạnh mẽ đối với môi trường kinh doanh, GrowthVerse Mastery Forum 2026 kỳ 1 với chủ đề “Next Skill for the Next Leader” đã quy tụ hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và nhà quản lý đến từ nhiều lĩnh vực nhằm cùng thảo luận về các năng lực lãnh đạo và hệ thống tăng trưởng cần thiết trong giai đoạn mới.
Chương trình được tổ chức bởi GrowthVerse, đồng tổ chức bởi Trung Tâm Xúc Tiến Thương Mại & Đầu Tư TP.HCM (ITPC), với sự đồng hành của các đối tác truyền thông Chi Hội Truyền Thông Số Phía Nam – SVDCA, Navee Media, Đài truyền hình TP.HCM và các đối tác chuyên môn, mang đến mô hình hội thảo thực chiến kết hợp giữa phiên toàn thể và các Masterclass chuyên sâu theo từng chủ đề.
Lãnh đạo trong thời đại AI: Học tập liên tục trở thành lợi thế cạnh tranh mới
Phiên toàn thể mở đầu với chủ đề “Leadership Skills in the Age of Transformation and Growth System” đã mang đến nhiều góc nhìn về vai trò của người lãnh đạo trước những thay đổi nhanh chóng của công nghệ và hành vi khách hàng.
Các diễn giả đến từ upGrad, Zalo Business Solutions và BRAVO cùng thống nhất rằng AI không chỉ là câu chuyện công nghệ mà đang trở thành bài toán về năng lực lãnh đạo, khả năng học hỏi và xây dựng hệ thống để doanh nghiệp thích nghi với sự thay đổi.
Từ những chia sẻ tại phiên toàn thể, chương trình tiếp tục được chia thành ba Masterclass chuyên sâu nhằm giúp doanh nghiệp đi sâu vào các bài toán thực tiễn trong từng lĩnh vực.
Room 1: AI & Leadership – Điều lãnh đạo cần học không phải là AI, mà là cách học trong thời đại AI
Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại chương trình là Room 1 với chủ đề AI & Leadership, được đồng hành nội dung bởi upGrad.
Thay vì tập trung vào các công cụ AI hay những xu hướng công nghệ ngắn hạn, các diễn giả đã đặt ra một góc nhìn đáng suy ngẫm: AI đang phát triển nhanh hơn bao giờ hết, nhưng điều người lãnh đạo cần theo đuổi không phải là chạy theo từng công cụ mới xuất hiện mỗi ngày.

Nhiều CEO và nhà quản lý hiện nay đang đối mặt với áp lực phải hiểu AI, ứng dụng AI và chuyển đổi doanh nghiệp. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, thách thức lớn nhất không nằm ở việc biết sử dụng bao nhiêu công cụ, mà là khả năng xây dựng tư duy học tập liên tục, biết đánh giá, lựa chọn và làm chủ công nghệ phù hợp với doanh nghiệp của mình.
Các phiên thảo luận cũng nhấn mạnh rằng việc ứng dụng AI cần được tiếp cận một cách bài bản và có chiến lược, tránh tâm lý chạy theo xu hướng hoặc triển khai thiếu định hướng. Trong bối cảnh công nghệ thay đổi liên tục, năng lực học hỏi và cập nhật tri thức trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng của người lãnh đạo hiện đại.
Room 2: Customer Engagement & Growth System – Sôi động với hàng loạt bài toán thực tế từ doanh nghiệp
Tại Room 2, chủ đề Customer Engagement & Growth System được dẫn dắt bởi Zalo Business Solutions cùng các đối tác triển khai giải pháp như South Telecom và LynkiD.

Khác với các phiên chia sẻ lý thuyết thông thường, Room 2 diễn ra trong không khí trao đổi cởi mở và thực tiễn khi nhiều doanh nghiệp trực tiếp đặt ra các bài toán đang gặp phải trong quá trình xây dựng hệ thống khách hàng, chăm sóc khách hàng và triển khai các hoạt động marketing trên nền tảng số.
Các doanh nghiệp tham dự đã có cơ hội trao đổi trực tiếp với đội ngũ chuyên gia từ Zalo Business Solutions về những vấn đề liên quan đến Zalo OA, CRM, tự động hóa chăm sóc khách hàng, quản trị dữ liệu khách hàng và các giải pháp tăng tỷ lệ chuyển đổi.
Nhiều câu hỏi thực tế liên tục được đặt ra từ các doanh nghiệp trong lĩnh vực logistics, thương mại điện tử, dịch vụ và bán lẻ, tạo nên không khí thảo luận sôi động xuyên suốt chương trình. Các chuyên gia từ hệ sinh thái đối tác của Zalo cũng trực tiếp chia sẻ cách triển khai, kinh nghiệm vận hành và các tình huống thực tế đã áp dụng thành công tại doanh nghiệp.
Qua đó, Room 2 không chỉ mang đến góc nhìn chiến lược mà còn giúp doanh nghiệp tiếp cận những giải pháp cụ thể để xây dựng hệ thống khách hàng sở hữu riêng trong bối cảnh chi phí tìm kiếm khách hàng mới ngày càng gia tăng.
Room 3: System & Operation – Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững phải vận hành bằng hệ thống
Đối với các doanh nghiệp sản xuất, công nghiệp, xuất nhập khẩu và logistics, Room 3 do BRAVO đồng hành nội dung đã thu hút sự quan tâm lớn với các nội dung về quản trị vận hành và xây dựng hệ thống doanh nghiệp.

Điểm nhấn của chương trình là phần chia sẻ case study thực tế từ đại diện Saigon Food – doanh nghiệp đã trải qua quá trình chuẩn hóa vận hành và triển khai hệ thống quản trị trong quá trình phát triển quy mô.
Thông qua những kinh nghiệm thực tiễn, doanh nghiệp đã chỉ ra các khó khăn thường gặp khi quy mô ngày càng mở rộng như dữ liệu phân tán, quy trình thiếu đồng bộ, phụ thuộc vào cá nhân và khó kiểm soát hiệu quả vận hành.
Những chia sẻ này tiếp tục được làm rõ qua các góc nhìn từ BRAVO và các chuyên gia trong lĩnh vực ERP, cho thấy rằng chuyển đổi số không đơn thuần là đầu tư công nghệ mà là hành trình xây dựng hệ thống quản trị đồng bộ để doanh nghiệp có thể vận hành hiệu quả khi tăng trưởng.
Case study từ Saigon Food cũng là minh chứng rõ nét cho việc các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và mở rộng quy mô cần sớm chuẩn hóa quy trình, quản trị dữ liệu và xây dựng nền tảng vận hành dựa trên hệ thống thay vì phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân.
Hướng tới cộng đồng lãnh đạo và doanh nghiệp tăng trưởng bền vững
Khép lại chương trình, GrowthVerse Mastery Forum kỳ đầu tiên không chỉ mang đến những kiến thức và xu hướng mới, mà còn tạo cơ hội kết nối giữa các lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và các đơn vị cung cấp giải pháp trong hệ sinh thái tăng trưởng.
Thông qua mô hình kết hợp giữa phiên toàn thể và các Masterclass chuyên sâu, chương trình đã góp phần mang đến những góc nhìn thực tiễn về ba trụ cột quan trọng của doanh nghiệp hiện đại: Lãnh đạo – Khách hàng – Hệ thống vận hành.
Đây cũng là nền tảng để cộng đồng doanh nghiệp tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, thích ứng với những thay đổi của thị trường và hướng tới tăng trưởng bền vững.
Để biết thêm thông tin chi tiết các chương trình GrowthVerse Mastery Forum tiếp theo liên hệ: info@navee.asia hoặc hotline 0933 767 095 (Ms.Như)